創業管理

創新者的態度、認知和行為

忘記是在哪裡聽過關於產生社會影響的一個ABC規則:態度(Attitude)、認知(Behavior)和行為(Action)。以下是一個典型例子︰
幾位剛畢業的同學偶然下認識到社會創新是一件既能解決社會問題又可以創業的事業。這是他們最開始的「態度」。

他們開始一起觀察和討論一些社會問題,終於苦苦思良出一個創新的意念。得到師長的鼓勵下,於是寫計劃書去參加pitching比賽,得到啟動資金。憑著他的起初的「認知」,得出了他們的「行為」。

沒多久,他們幾個年輕人就在執行中遇到了種種困難,要怎樣解決也毫無頭緒; 要如何創業,也不知所措。因為他們缺乏相關的「認知」,幾個同學終於鬧不和。
不歡而散的幾年後,他們各自投入各自的工作,心裡亦對各種社會創新的活動嗤之以鼻,為自己的失敗得到一個很「充分」的理由: 競爭很大,我們的資源又少,怎能成功呢?最後因為缺乏「認知」,所以改變了他們的「態度」和「行為」。
往往我們可以從一個人的「行為」去觀察他的「態度」; 因為他具備怎麼的「態度」和「認知」,便會作出怎樣的「行為」; 最後只有他自己知道自己有否足夠的「認知」去作出正確的「行為」。
社企創業者是有一個令人尊敬的態度去行動,但有否準備一個態度去接受和面對「缺乏認知」這個現實嗎?
準備好這些態度後,便去吸引同伴,一起奮鬥吧!

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